Team ontwikkeling
EEN TEAM DAT ELKAAR VERTROUWT, AANVULT EN UITDAAGT
Doelgericht samenwerken
Van losse individuen naar een ijzersterk team. Veel teams verspillen talent, tijd en energie, omdat groepsdynamiek en patronen het gedrag bepalen. Wat veilig voelt wordt herhaald. Wat schuurt wordt vermeden.
Ik daag jullie team uit verantwoordelijkheid te nemen. Voor hoe jullie met elkaar omgaan. En het doorbreken van vastgeroeste patronen. Door zichtbaar te maken wat belemmert, het gesprek aan te gaan en nieuwsgierig te zijn naar de kracht van diversiteit. Dat brengt groei. In eigenaarschap, betrokkenheid en resultaat.
Sietske benoemt dingen op een krachtige, directe manier. Ze werkt niet volgens een strak vaststaand programma en durft ter plekke in te grijpen en in te spelen op wat er op dat moment gebeurt. Veel mensen durven dat niet, maar juist dat maakt het verschil. Met respect voor het individu en het team creëert ze veiligheid én maakt ze – on the spot – zichtbaar wat er speelt. Dat zorgt voor duidelijke voortgang en zo weet ze echt beweging te creëren.
Anouk – HR Manager – Zakelijke dienstverlening
TE VEEL GEDOE. OF JUIST TE WEINIG.
Allebei geen krachtig team
Op het oog gaat het goed. Het is rustig, harmonieus of gezellig. Maar het blijft te lief. Discussies blijven veilig. Niemand staat echt op. Er wordt veel gepraat, maar weinig gezegd. Geen gedoe, maar ook geen beweging.
In andere teams is het tegenovergestelde aan de hand. Conflicten, roddels en onderlinge frustraties kosten tijd en energie. Mensen praten over elkaar in plaats van met elkaar. Er ontstaan eilandjes. Resultaten blijven achter. Verzuim en verloop nemen toe.
Je wilt geen harmonie, en ook geen strijd. Je wilt een team dat elkaar vertrouwt, aanvult en uitdaagt. Waar verschillen geen probleem zijn, maar een bron van kracht. Geen losse individuen, maar een team dat verantwoordelijkheid neemt voor hoe het samenwerkt.
Wat je ziet in het team is geen toeval.
Structureel bouwen aan samenwerking
Omdat sterke teams niet vanzelf ontstaan
Wat je ziet in een team is gedrag, gestuurd door groepsdynamiek en patronen, die vaak sterker zijn dan individuele intenties. Mensen passen zich aan aan wat veilig voelt, wat wordt beloond of gemakkelijk is. Zo verliest een team zijn collectieve denkvermogen. Verschillen gaan belemmeren, terwijl juist daar scherpere keuzes en vooruitgang kunnen ontstaan. Samenwerken vraagt niet om het eens zijn, maar om verschil durven gebruiken.
Zolang deze dynamiek onbesproken blijft, verspilt een team talent, tijd en energie. En een borrel of eenmalige teambuilding verandert niets aan wat structureel wordt vermeden. Écht samenwerken vraagt gezamenlijke verantwoordelijkheid en een gedragen beeld van hoe jullie samenwerken. Zodat ruimte ontstaat voor ander gedrag en nieuwe keuzes.
Teams ontwikkelen zich in fases, waarbij elke fase iets anders vraagt in gedrag, communicatie en samenwerking. Bewust schakelen tussen doelen en resultaten, en alles wat daaronder meespeelt dat gedrag beïnvloed. Teams zijn zelf aan zet. Zonder hun betrokkenheid verandert er niets. Een leider kan het proces alleen versnellen of vertragen, door het gesprek te openen, patronen niet te versterken en eigenaarschap bij het team te laten.
De kracht van een team zit niet in de overeenkomsten,
maar in hoe ze gebruik maken van de verschillen
– Sietske Teeuwisse –
Mijn aanbod
Team ontwikkeling
Team ontwikkeling richt zich op het team als geheel. In elk teamtraject staat de vraag centraal: Hoe werken jullie samen, nu en in de toekomst?
Een teamtraject draait om vier samenhangende elementen:
1. Richting en houvast. Zonder heldere doelen en kaders ontstaat ruis. Duidelijkheid maakt eigenaarschap mogelijk.
2. Dynamiek in het team. Door groepsdynamiek en patronen zichtbaar te maken ontstaat ruimte voor ander gedrag en nieuwe keuzes.
3. Communicatie en verbinding. Openheid, luisteren en nieuwsgierigheid zijn de basis voor vertrouwen en verbondenheid.
4. De kracht van verschillen. Verschillende perspectieven vergroten het denkvermogen en de slagkracht van het team. Waar passend werk ik met de CliftonStrengths van Gallup.
TEAmcoach traject
Samen bouwen aan een krachtig en verbonden team, dat elkaar vertrouwt, versterkt en uitdaagt. Met eigenaarschap bij het team voor gezamenlijke doelen en resultaten
een nieuwe kijk op samenwerken
Samen een gedragen visie vormen op samenwerking met toekomst. Waarin we opnieuw betekenis geven aan verbinding, en samenwerking weer van iedereen wordt
Een VLIEGENDE START
Een goede start voor nieuwe of gewijzigde teams. Vormgeven van jullie samenwerking. Bouwen aan het fundament, samen impact maken vanaf het eerste begin
Wanneer gedoe niet meer wordt vermeden
Het team als hefboom
Wanneer teams niet langer langs elkaar heen werken, maar samen verantwoordelijkheid nemen, verandert de dynamiek. Samenwerken wordt leuker. Eerlijker. En productiever.
Van losse individuen naar een ijzersterk team.
Van losse individuen naar één team
Meer eigenaarschap, minder trekken
Meer denkvermogen, betere keuzes
Meer potentieel uit hetzelfde team
Minder verloop en verzuim
Wat anderen zeggen
Over samenwerken met mij
Als het vast zit of je voelt dat het anders moet